Yang Yao: “Riesgo de la crisis europea es una recesión crónica”

Yang Yao, uno de los economistas chinos más escuchados en Occidente, estudió Desarrollo Económico en Universidad de Pekín y luego obtuvo un doctorado en esa especialidad en Universidad de Winsconsin (Madison). Director del Centro de Investigaciones Económicas de China, profesor de Economía en Universidad de Pekín. Miembro «A-List» de columnistas Financial Times, columnista invitado revista The Economist. Sus artículos son publicados en Project Syndicate y es editor de la publicación China Economic Quarterly. Su área de especialización es el desarrollo económico y  transformación institucional en China, autor de artículos académicos y varios libros sobre el tema. Por formación y experiencia, Yao ofrece una visión y perspectiva distintas de la crisis y del futuro de la economía mundial. Más allá de sus múltiples causas inmediatas, en su opinión… ¿la crisis fue consecuencia de mucha o poca intervención del Gobierno? No es cuestión de mucha o poca intervención gubernamental. En Estados Unidos la crisis fue resultado del «ultracapitalismo» norteamericano, versión del capitalismo que se basa en altas rentabilidades, mucha innovación y salarios altos para los ejecutivos de las empresas. Esta versión es consistente con la cultura norteamericana que realza la libertad e independencia individual, contribuyó a que EE.UU. se convirtiera en potencia número uno del mundo. Sin embargo, también es causa principal de las fluctuaciones económicas. El sector financiero, «joya de la corona» de esta versión de capitalismo, provocó la crisis financiera y aún contribuye al déficit de cuenta corriente norteamericano. A través de intermediarios supereficientes, el sistema financiero norteamericano promueve el consumo y atrae capital en grandes cantidades de otros países para financiarlo. El mercado laboral norteamericano es más flexible que el de otros países avanzados. Aunque esto es bueno para eficiencia económica, destruye capital humano. Inspirado en el «ultracapitalismo», el sistema educativo de Estados Unidos se enfoca en producir genios en vez de formar obreros cualificados. Esto ayudó a que EE.UU. sea el país más innovador del mundo, pero también destruye la oferta laboral para empresas medianas y grandes que se ven forzadas a relocalizar su producción en otros países. La crisis de Europa es de otra naturaleza. Es por «vivir más allá de propios medios». Desde esta perspectiva no es diferente a crisis de deuda soberana que experimentó América Latina en los años ochenta. En aquel entonces, FMI, Banco Mundial y los gobiernos occidentales impusieron duras condiciones de austeridad a los países latinoamericanos a cambio de una reducción y reprogramación de su deuda. En la actual crisis, los países del sur de Europa han sido tratados de manera más indulgente. ¿Qué encuentra de parecido entre crisis que afectó Estados Unidos y la que afecta actualmente a Europa? Ambas comparten un alto endeudamiento externo. Sin embargo, Estados Unidos no ha experimentado una crisis de deuda soberana porque el dólar es la moneda del mundo. EE.UU. sigue siendo la economía más fuerte del planeta en términos de su capacidad de innovación. Tiene esperanzas de recuperarse y superar la crisis. El sur de Europa enfrenta otro panorama. Mi instinto me dice que estos países tendrán que reducir su estándar de vida, de la misma manera que lo hizo América Latina (…..)

Link: http://www.ambito.com/diario/noticia.asp?id=649143

Acerca de ignaciocovelo
Consultor Internacional

One Response to Yang Yao: “Riesgo de la crisis europea es una recesión crónica”

  1. (…..) What people like her think is important. While companies like BMW and Siemens spring to mind when people think of German business, the Mittelstand is arguably the soul of the German economy, and also reflects many of the values that Germany is known for.


    In fact, the Germany economy sometimes resembles one big Mittelstand company: it is built for stability more than growth. Debt is bad, prudence a higher virtue than profit.

    That characteristic often frustrates Germany’s neighbors, as well as some economists, who wish Germans would spend more to stimulate growth in the rest of the euro zone. But Germans argue that their approach has helped the country avoid downturns like those that have hit Spain and Italy and are threatening France. While Greece was racking up debt during the last decade, Mittelstand companies were resolutely cutting theirs, according to data from the Institute for Mittelstand Research in Bonn. “They want to increase their independence from banks and external financing,” said Christoph Lamsfuss, an economist at the institute. “They want to make sure that the next generation inherits a solid company. In the final analysis that is good for the German economy.” Companies like Christian Bollin Armaturenfabrik, named for Ms. Bollin-Flade’s grandfather, who founded the maker of specialized valves in 1924, will play an important supporting role in determining how much the German economy will continue to provide a crucial counterweight to the recession in Southern Europe (…..) She summed up the frugal Mittelstand approach to business by quoting an old saying.


    “You can only wear one pair of pants,” said Ms. Bollin-Flade, who was wearing a pantsuit. “The second one is in the closet and you don’t need the third”.

    http://www.nytimes.com/2012/08/14/business/global/german-small-businesses-reflect-countrys-strength.html

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